【明报专讯】不少人的衣柜里都有没穿过的衣服，廉价的快速时装盛行，吸引贪新厌旧的人不停的买，但有的衣服质素差劣，穿不了几次便被丢掉。环保时装设计师徐逸升(Angus Tsui)深知制衣业对环境的破坏，决定透过个人品牌「反其道而行」，把人弃我取的布料「升级再造(upcycle)」成创新服饰。可持续、耐穿、不过时，是他的时装设计重点。
Angus用前卫(edgy)、独特(unique)和可持续(sustainable)形容其时装设计风格，「某程度上(个人品牌)夸张的轮廓、雕塑般的设计，是受儿时影响」。他从小喜欢画画，「画人会配上不同的衣服」，看卡通片和电影，特别喜爱古怪的东西，「异形、海底生物，奇奇怪怪的东西都可以成为我的灵感」。中学时他首次接触时装设计，「第一次做衣服是中四参加学校举办的时装表演，将两块布拼成收身款的裙子」，虽然现在回看该作品「好荒谬」，但那次经验打开了他接触时装的大门。 「原来除了画画，我还能将画从平面变成3D(立体)，再穿在人身上！这也让我知道自己对时装有兴趣！」
制衣业带来严重环境污染，例如漂染和洗涤布料排出污水、快速时装兴起等。根据环保署资料，2017年香港每日平均弃置370公吨纺织物。 Angus说，当知道从事的行业导致巨大污染后，开始思考身为设计师能如何带来改变，他认为设计师可多走一步，「(例如跟制衣厂说)怎样剪裁布料能做到同样效果，却能少用些布」。这也是他以「可持续」作为个人品牌和设计核心的主要原因，「说是使命太伟大了，我觉得是应该要做的事情」。
只出一季服饰 鼓励度身订做
Angus 2014年创立个人同名品牌，初期设计以印花为主，「印花过程中使用的墨、化学物料也是『环保(environmentally friendly)』的，将(制衣)对环境的影响减到最小」。其环保时装设计的重点之一是「升级再造」弃置布料，所谓「弃置」是大品牌多订了、用不着而积存的布料，或是被工厂视为「鸡肋」的布头布尾等。对于回收布料会否限制设计，他说：「愈多限制，愈能激发创意，我的设计中有很多立体剪裁，都是用简单几何图形构成，如此能善用每分每寸布料，甚至做到零废弃。」
与快速时装品牌每年推出十几季乃至数十季服饰不同，Angus的品牌每年只推出一季作品，「业界叫transeason(跨季度系列)，即不止可穿一季」。香港的四季愈来愈不明显，他希望作品能做到「天热时穿短袖，天冷时加件外套」，如此便不需要买很多衣服。他喜欢部分日本品牌的设计概念——简单剪裁，轮廓好看，「不会过时，一件可以穿很久，我也希望个人品牌能做到」。他又提倡「买少些、买好些」，近两年鼓励客人度身订做衣服，「不希望浪费物料，好像(衣服)做出来就一定要找人穿」。
顾客参与制作 对件衫有感情
每年只出一季服饰、鼓励订做，产量必然少。他说新品牌资源有限，难大量生产，而且若做了很多件衣服又卖不出去，便是浪费。他更注重质量，认为小量生产更容易分辨哪些设计较受市场欢迎，比「成衣」的创作空间更大。当然，这样衣服的售价也较贵，「因为真的要花很多时间做！每个印花图案都是我们画的」。他续说，制作过程中会花时间和客人商讨设计、剪裁和选布料等，「顾客参与其中，对件衫会有感情、更珍惜」。 Angus透露平均每月约有10名客户，以订做一套西装收费4000多元为例，已可保持收支平衡。不少客人从社交媒体知悉其环保时装品牌，因在品牌成立初期，媒体觉得环保和印花的配搭有趣，Angus多次受访，「在香港，你(品牌)有口碑、概念有趣，口耳相传，大家很快会知道」。
不过，他说从事创意行业难，在香港做环保时装挑战更大，「香港以商业为主，能否容纳创意、多角度？我觉得较少(指少人接受)」。加上香港寸金尺土，若没有政府支援，初创企业很难继续发展，「有些同一时间发展的品牌已支撑不住」。他指出，政府有「创意香港」办公室支援本土创意产业，香港设计中心(HKDC)也有支援年轻设计师的项目。目前他是HKDC为期两年的「时装创业培育计划」15名设计师之一，可以低廉价格租用制衣业训练局九龙湾训练中心的独立工作间，中心还会协助品牌于海外推广、联系业界人士等。
◆人物档案
徐逸升(Angus Tsui)，现年26岁，香港知专设计学院(HKDI)时装设计及开发高级文凭(现改称时装设计高级文凭)毕业后，完成英国诺丁汉特伦特大学时装设计学士衔接课程。 2012年赢得「衣酷适再生时尚设计」香港人气大奖，2014年获香港设计中心「DFA香港青年设计才俊奖」及2017年的「DFA亚洲最具影响力设计奖」铜奖等。 2014年创立个人可持续时装品牌ANGUS TSUI及担任创意总监，并成立「ANCares爱心教育企划」推广环保。
◆由时装出发 推环保教育
「做时装设计只能接触一小撮人，风格另类的设计师，客群就更小。一般公众未必能负担较高档的(设计)服装，他们如何能接触到(时装的)可持续发展概念？」Angus想把可持续发展概念推向大众。 2015年，他到英国伦敦跟「升级再造大师」Orsola de Castro学师，深造时装设计技巧，还了解到慈善机构的运作。 Orsola de Castro和另一名设计师受2013年孟加拉造成逾千人死亡的制衣厂倒塌事故启发，成立组织「时尚革命(Fashion Revolution)」，呼吁国际关注时装产业链的问题，2015年的活动之一是「Who made my clothes？」，邀请公众电邮时装品牌，询问服装由谁制造，希望品牌提高透明度。
环保企划成灵感来源
「回港后，我思考如何能更有组织地发展读书时已在做的工作坊、讲座等，于是正式筹备『ANCares爱心教育企划』」。以环保时装设计打响名堂，Angus赢得不少奖项，吸引企业和机构与ANCares合作推广环保，包括利用剩余布料、旧制服或酒店床单等，加入巧思，升级再造成新作品，例如用国泰航空的红色旧制服布料再造利市封，并邀请圣雅各福群会赛马会升级再造中心的复康人士参与制作，款项捐予社会企业惜食堂。 Angus也从ANCares的工作坊中发掘到新灵感，例如与一间酒店的员工利用酒店的过期口罩等可循环再用物料设计时装，「口罩有多层，或可成为新的textile(纺织品)」。
文：古晨燕
图：刘焌陶、受访者提供
